關(guān)于6s管理專題的講座
6s管理常用分析方法
流程圖
因果分析表(因果圖)
FMEA(潛在失效模式和后果分析)
假設(shè)檢驗(yàn)(F-檢驗(yàn)，t-檢驗(yàn)，X2檢驗(yàn)等)
正態(tài)分布曲線
標(biāo)準(zhǔn)偏差?
直方圖
回歸分析
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
微信二維碼
