實(shí)施5S管理，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境，是每個(gè)企業(yè)管理的期望，希望能有一本既講理論，又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是本人積累多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。

　　本教材共分五章，第一章講術(shù)5S基本概念，第二章講述5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)第，第三章主要講述在推行5S活動(dòng)的技巧，第四章重點(diǎn)講述實(shí)施5S活動(dòng)的有關(guān)定置管理，第五章介紹開(kāi)展5S活動(dòng)的工作程序，并附有開(kāi)展活動(dòng)的檢查表。由于編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，懇誠(chéng)探討。

　　第一章：5S基本概念

　　一、5S之來(lái)源

　　5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員、等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，日本近50年來(lái)在工業(yè)上的成就，5S是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷(xiāo)全球的成功之處。

　　整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人又稱之為5S，近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了“堅(jiān)持、習(xí)慣、安全”等內(nèi)容，分別稱為6S或7S、8S活動(dòng)。去參觀日資工廠，只感覺(jué)到廠房?jī)?nèi)整潔、干凈，還以為是因?yàn)橛型馊诉h(yuǎn)道來(lái)參觀，廠方理所當(dāng)然，要打掃一番，這是任何人都會(huì)做的事，尤其東方人，最講面子，因此絕不會(huì)懷疑有何玄妙之處。就算看見(jiàn)廠內(nèi)掛有整埋、整潔等大字，也僅認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。誰(shuí)不知這個(gè)絕大的秘密，就擺在眼前，卻沒(méi)有人留意，更沒(méi)有人看得出其中的奧妙之處。那么今天我一起來(lái)揭開(kāi)被日本人定為是百病包治的藥方。